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苹果苗种植基地学习关于年度经营计划与实施

2019-10-29 09:28:48      点击:
 

   1、基于年度经营计划的员工激励与发展体系建设。

   很多企业做年度经营计划的时候往往会忽略员工激励与发展的问题,而恰恰就是这个问题会直接影响经营计划的实施效果,因为企业在确定年度经营计划的时候,必须要回答这样一个现实的同题:公司目标的实现与员工的个人利益有什么关系?道理很简单,年度经营目标是企业所有人的事情,公司将目标分解到每个部门每位员工只是万里长征的第一步,企业目标实现还需要全体员工的倾情参与和全力付出。根据我们多年的咨询经验,缺乏对员工激励体系的系统规划,单靠企业经营目标牵引,或者强权政治传递压力,对调动员工的积极性作用都是非常有限的。苹果苗我们种植基地大量培育。



  2、年度经营计则实施衡量与评价

   在年度经营计划的实施过程中,企业还需要建立必要的经营决策机构和机制,并通过绩效管理、定期目标检讨、经营驾驶舱等多种手段对各项指标的达成状况进行跟踪和评价,及时发现问题,保证目标的顺利实现。年度经营计划实施衡量与评价系统主要包括健全年度经营决策组织、建立和完善经营决策会议体系、建立目标绩效管理与绩效合同、定期组织年度经营计划实施检讨与评价等。矮化苹果苗是我们种植基地培育的新品种。